Flexibilité et adaptabilité sont des éléments essentiels de la bonne gestion d’une captive.

La culture entrepreneuriale de SOGECORE génère un management qui valorise les équipes en favorisant leur mobilité et leur réactivité sous forme de task force adaptées aux urgences qui peuvent se présenter. Ainsi, certains dossiers ont pu être repris en urgence par SOGECORE et traités dans des délais exceptionnels pour répondre à la demande de nouveaux clients.

Par ailleurs, le système d’information de SOGECORE est parfaitement adaptable aux systèmes d’informations de ses clients. Il n’y a donc aucun problème de retraitement des reportings pour les intégrer aux normes internes du groupe dont dépend la captive.

Enfin, SOGECORE s’adapte aux règles de reporting financiers imposées aux entreprises cotées (SOX, LSF, recommandations AMF) et intervient en support dans la relation avec les sociétés de notation (Standard & Poor ou autres).